課程資訊
課程名稱
社會企業與創新
Social Enterprise and Innovation 
開課學期
106-1 
授課對象
社會科學院  社會工作學研究所  
授課教師
馮 燕 
課號
SW5022 
課程識別碼
330 U0350 
班次
 
學分
3.0 
全/半年
半年 
必/選修
選修 
上課時間
星期六2,3,4,5,6,7,8(9:10~16:20) 
上課地點
 
備註
第一堂課務必出席;上課時間為週六整天,週數將於第一堂課程說明;上課地點為社會社工系館104教室
限學士班三年級以上
總人數上限:35人
外系人數限制:15人 
Ceiba 課程網頁
http://ceiba.ntu.edu.tw/1061SW5022_sesi 
課程簡介影片
 
核心能力關聯
核心能力與課程規劃關聯圖
課程大綱
為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
課程概述

社會工作是一門助人工作的專業,關懷社會、協助弱勢,社區行動更是社會工作者的DNA。傳統上,社會工作者進入政府部門或非營利組織,透過政策立法、社會運動、直接服務等方法,來達成改變社會的目的;現在,社會企業是另一條改變社會的路徑,藉由創新的企業模式來解決社會問題,更能創造永續資源、逐步解決社會企業設立時想要解決的社會問題;社企迄今近二十年在歐洲的蓬勃發展,引發學術界眾家學者在社會企業領域的研究興趣,亦已累積相當份量的知識,形成一門新興的學科。
根據英國2013年的社會企業調查,目前英國約有7萬家社會企業,對英國經濟的貢獻達187億英鎊,僱用了將近100萬名員工;社會企業的生產總值大約240億英鎊,已在英國年度GDP中佔了1.5%,培育出無數的優秀青年社會企業家,發揮創意、連結社會力,解決許多傳統方式無法解決的社會問題。台灣的社會企業正在萌芽發展階段,過去由政府、非營利組織主導解決社會問題的模式,正逐步改變,社工學生實需投注心力多做理解,並且儘量把握實務操作的學習機會。
關懷、創新、行動是本課程的核心價值,課程將運用翻轉教室的概念,除了基礎知識之傳授與解答疑問外,更鼓勵學生接觸實務自主學習,期待同儕互助合作,研析國內外社會企業案例。本課亦強調實作經驗,課堂中,會安排社會企業家分享並作社會企業實地參訪。本課特別鼓勵跨界合作,歡迎外系外校學生參與,共同學習,積累學生多元經驗、增加社會創新的能力。 

課程目標
1.培養學生對於社會問題及社會需求的敏感度,學習社會企業家的創新精神。
2.藉由參訪與對談,讓學生瞭解社會企業的社會創新意義及價值。
3.透過設計思考訓練,讓學生充分發揮創意,以形成解決社會問題的社企計畫。
4.鼓勵學生團隊實際操作,將創意社企計畫付諸行動。

 
課程要求
課程要求
1. 課前閱讀指定資料,帶著熱情與想法來修課。
2. 完成分組實作-社企現場查訪、完成某種社會問題的解方提案。
3. 參與課程討論與社會企業參訪。
4. 個人作業:社會企業參訪報告、相關書籍推薦、學習心得報告。
5. 期末團體成果報告:各組提出學習成果~可以對既有的社會企業提出革新作為成果報告,可以報告公益提案的成果,或是針對想要解決的社會問題提出社會創新的實踐成果報告。
6. 研究所學生另與教授討論學習目標及方式




 
預期每週課後學習時數
 
Office Hours
每週三 10:00~12:00 
指定閱讀
1. Yunus, M. (2007) Building social business:the new kind of capitalism that serves humanity’s most pressing needs. 李宛蓉譯。2011,誰說偉大的事都被有錢人做完了!:你可以改變世界,別只是立志賺錢。台北:大是文化。
2. 社企流,2014 社企力!社會企業=翻轉世界的變革力。用愛創業,做好事又能獲利!台北: 果力文化 漫遊者事業股份有限公司。
3. Elkington, J, & Hartigan, P. 2008 The power of unreasonable people, Boston: Harvard Business Press. (how innovators created SE cases)。2000,廖建容譯。1個理想X 10種創新 = 社會企業是門好生意。臺北:天下遠見出版公司。
4.國立高雄第一科技大學創新創業中心,陳振遠總編輯,2013。創新與創業。臺北:華泰文化。
5.吳成豐,2017。社會企業的發展:設計思考X管理倫理。新北市:前程文化。
6.黃德舜、鄭勝分、陳淑娟、吳佳霖,2014。社會企業管理。台北:指南書局。
 
參考書目
參考文獻
1. Defourny, J., & Kim, S.Y.(2011). “Emerging Models of Social Enterprise in
Eastern Asia: A Cross-country Analysis”. Social Enterprise Journal,7(1), 86-
111.
2. Social Finance(2012). “A New Tool for scaling Impact: How Social Impact
Bonds can Mobilize Private Capital to Advance Social Good”. Retrieved May 16,
2014, from
http://www.socialfiance.org.uk/sites/default/files/small.socialfinancewpsingle
final.pdf
3. Yunus, M., Moingeon, B., & Lehmann, C. L.(2010). Building social business
model: lessons from the Grameen experiences, Long Range Planning, 43(2), 308-
325
4. Buckland, L., Hehenberger, L., & Hay, M.(2014). “The Growth of European
Venture Philanthropy”. Stanford Social Innovation Review(Summer), 33-39
5.張世,2014。社會企業績效計量理論、方法及其應用。北京:經濟科學出版社
6. 林芳盈,2014。我們, 創愛的業:三十位台灣社會企業創業家的理想與支持。臺北:釀出版。
7.須文蔚主編,2013。公益的活水~台灣社會企業的理論與實踐。台北:華藝學術出版社。
8.詹姆士.魯波特、賈斯汀.囉,2006。平凡創傳奇:社會企業妙點子。台北:三民書局總代理商務
印書館(香港)有限公司。
 
評量方式
(僅供參考)
 
No.
項目
百分比
說明
1. 
課堂教學活動參與  
30% 
 
2. 
個人作業  
30% 
 
3. 
分組團體報告 
30% 
 
4. 
出席 
10% 
 
 
課程進度
週次
日期
單元主題
第1週
9/16 半天  課程介紹
從社會問題到社會企業 
第2週
9/23   無 
第3週
9/30全天  社會企業的經營策略與商業模式 
第4週
10/07 全天  設計思考
創意與創新 
第5週
10/14   無 
第6週
10/21半天  社企提案:社會問題的解方 
第7週
10/28   無 
第8週
11/04  無 
第9週
11/11 全天  社企生態
社企參訪 
第10週
11/18  無 
第11週
11/25  
 
第12週
12/02-12/03 兩天  資源整合與公益行銷社企研討會與
花蓮社企參訪 
第13週
12/09  無 
第14週
12/16 全天  社會影響力評估
社企影響力評估實作練習 
第15週
12/23  無 
第16週
12/30 全天  社企小組成果報告
公益創投
成效評量邏輯
期末總結 
第17週
1/06  無